蔡礼旭：人到中年工作无乐趣怎么办？

蔡礼旭：人到中年工作无乐趣怎么办？

人到了四十五岁，进入中年了，可能会面临职场上的一些状况，比方职称到顶了，职务也到顶了，工作内容也高度重复，使得工作乐趣、成就感也大为减低。面对这样的情况，应该怎么样去调整自己？

其实我们讲到这个“职称到顶了”，假如说职称到顶了，他就没有成就感，没有乐趣，那他人生的追求变成了一个职称。

其实人生的追求只是为了一个职称，他永远没有快乐的时候。应该是，人快乐是在于，他这个职称、这个角色，所应该赋予的本分责任，他去做了以后，他觉得很踏实，他觉得在尽这个本分当中，施比受更有福。因为每一个行业统统都是以服务为目的。

比方说一个中医师，他是因为他职称高而高兴吗？我想这不是他最大的快乐。假如他是因为要被人家叫“某某中医院最高职称”，他才高兴，其实他的得失心会很重，他时时都在患得患失，“人家知不知道我的职称有多高？”他不会快乐。反而是因为他时时不忘他医生的本分，他的天职是救人，当他救了人，他觉得内心非常的喜悦，甚至比病人还喜悦。当他救了一个人，他家里的人统统过来给他跪下去，“假如没有你，我们这个家不知道怎么活下去了，怎么生存下去了”，那种情境对一个医生内心的那种的冲击，我相信他一辈子都会觉得，我能从事我这个工作，是太有价值了。不是因为他赚了多少钱，也不是因为他的职称有多高。

所以我们现在，人真的要冷静下来，我们真正的意义在哪里？人生的意义绝对不是只是一味的追名追利。其实说坦白话，还没看过一个以追名利为人生目标，最终他是非常快乐的人，好像到现在还没有见过一个人。因为名利就像过眼云烟一样，你有好名利的心，当你没有的时候，你就会很痛苦了。

所以很多董事长、总经理退休之后闷闷不乐，因为没有人叫他董事长，也没有叫他总经理了，他又喜欢人家恭敬、恭维他，给他谄媚、巴结，没有人了，他反而难过。所以建立在这种名利上的一种喜悦，它是很脆弱的，甚至根本就没有办法达到内在的充实。

曾经我们仔细去观察到，很多女性她在职场上退下来，她不是很在乎人家叫她董事长、总经理的话，她一退下来，常常到公园去，跟一些贩夫走卒、家庭主妇，甚至是扫马路的妇女，她们一起在那里健身、打拳、舞蹈，彼此也没有问说，你以前当过多大的官，有多大的权利，都不会问。然后今天这个人做做早餐，明天那个人做做豆浆来喝，大家和乐融融，因为没有那个架子。

所以人，应该要享受他在自己家庭，在自己工作当中的那一份付出的喜悦，“我今天就是有这个位置，所以我有这个价值，去造福家庭、造福他人。”

我曾经遇过一个校长，他做了校长七十年。我们见老人家的时候，他是我们马来西亚整个中华文化承传的大功臣，沈慕羽沈老。马来西亚政府给他封了很多爵位，一般世人都觉得，哇，封爵位，很高贵。但是他老人家不喜欢人家叫他的爵位，就喜欢人家称他校长，因为他喜欢教书育人，他觉得这个是太有意义了。老人家曾经给我们讲，“教书是最没有钱途的行业”，那个钱是金钱的钱。但是他说，“教书这个工作非常重要。”因为老师不把道传下去，整个下一代就不知道会活成什么样子，甚至禽兽都不如都有可能。这是一个非常有使命的教育工作，他希望人家叫他校长，他非常快乐他这一生能做重要的工作。

所以应该乐在工作，享受工作，而不是落入了名利的追逐。因为人一落入名利追逐，追不到，就有求不得的痛苦，甚至会嫉妒别人，到最后在职场当中还跟人斗来斗去，啊呀，这样的人生累死了。孔子提醒我们，“及其壮也”，一个人到了壮年，“血气方刚，戒之在斗”。斗到最后，冤冤相报没完没了，自己也没有一天好日子过。所以应该爱我们的同事，爱我们的下属，当我们每天这样去爱人，其实我们每天都过得都很有意义。

而“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”。你的单位只要你都是这样爱敬去爱人，那你的单位很温暖，就像一个大家庭一样，那大家就有非常愉快的工作氛围，又有共同在这个行业的目标，去为人服务。那自自然然在服务人当中，乐趣有了，也觉得自己活得很有价值，这种成就感都会增加。

而假如我们又了解中华文化，中华文化是告诉我们，人这一生可以发挥无穷的价值：在学问上，可以成圣成贤；在社会的影响上，可以影响国家，影响天下。文天祥先生说的，“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”。假如我们的工作成就，可以利益到整个国家社会，那何乐而不为？

那现在，这个社会最需要的，就是中国文化来挽救人心。现在人空虚、痛苦，不知道怎么跟家人相处，怎么跟人和谐，家庭、社会冲突那么多，都很苦啊。但是他们又看不懂中华文化好，五伦八德，就能解决他们所有的问题。所以假如有哪一个家庭、哪一个企业，把中华文化这些伦理道德融进了他的企业去做出来，哇，那所有人看到他这个企业，欢喜啊，效法他。那他一个企业就带动了整个中国对于中华文化的信心，进而去效法他。那这个企业不是功德无量吗？不是功在民族吗？那你说这样的乐趣、价值成就感，不是每一个企业都能当下去落实的嘛。

我们现在看到非常多大陆的企业家，他们带头在做。像胡小林董事长，像我们认识的好几位不同行业的企业家。他们现在落实中华文化之后，员工的父母特地坐飞机几个小时，赶到公司来，“我儿子教了二三十年，不懂得做人，居然是他的公司把我这个儿子教懂事了，对我孝顺了。本来我跟他住在一起，每个月还要跟我收房租费。”那您看，你一个企业救了这么多员工的家庭，那这有多大的价值！

像南京菲尼克斯，在我们李慕松总裁的带领之下，员工落实传统文化，而且他们现在的成就，是超过整个他们菲尼克斯其他地区的成绩，那不是振兴了我们民族的精神嘛。而且也证明了，落实之后，员工的家庭好了，员工整个向心力强了，事业越发展越好。

所以，中华文化是我们民族的宝藏，我们能够好好的深入它，学习它，进而落实在自己的家庭，落实在自己的企业，一定能给社会带一个好的风气。好，我们一起共勉，在我们的团体本分当中。