沃尔玛的“喧闹文化”

沃尔玛的“喧闹文化”

因为我们的工作如此辛苦，我们在工作过程中都希望有轻松愉快的时候，使我们不用总是愁眉苦脸。 ——山姆沃尔顿（沃尔玛董事长） 沃尔玛总部每周六的大会是这样的：有时做健美操，有时喊口号，有时唱歌，有时请来喜剧演员，有时举行拳击比赛……总经理和董事们也和员工一样大喊大叫，甚至跳起奇形怪状的舞蹈。 这么做不是无缘无故的，这正是沃尔顿“工作时吹口哨”的管理哲学的体现。沃尔顿认为，让员工保持生气和活力，他们在工作时才会有激情和创造力。疯疯癫癫的喧闹文化还有更为“离谱”的表演。1984年，山姆沃尔顿预测，当年的税前净利润率不会超过7％，但当时的公司总裁大卫格拉斯却认为一定会超过8％。于是两人打了一个赌：输了的人，必须穿上夏威夷式的草裙在华尔街上跳舞。结果，当年的销售情况非常理想，税后利润都超过了8％。沃尔顿输了，他不得不兑现自己的承诺。就这样，沃尔玛董事长在华尔街扭腰跳舞的形象在报纸和电视上广为流传。 更有趣的故事还在后边。仓库经理鲍勃史奈德曾跟员工打赌说沃尔玛不可能打破生产纪录，否则他就和狗熊摔跤。结果，他不得不和狗熊摔跤。1987年，公司的副董事长查理塞尔夫打赌说，当年12月份的销售额会超过13亿美元，结果他也输了。副董事长不得不穿着粉红色的裤子，戴着金色的假发，骑着一匹白马，在闹市区招摇过市。 制造令人捧腹的事件几乎成了沃尔玛的传统之一，这给员工们带来了极大的乐趣，也使他们对公司有了更多的亲近感。 现实总是很残酷的，在现实面前，很多人沦为卑躬屈膝的奴隶，为了满足现实不断张大的血盆大口，披星戴月，就这样，现实的嘴越张越大，我们的背越来越弯，我们在不断的开垦和满足之间，错过的美好也越来越多。其实，成功的法门不是只有这一个，只是我们选择可最为困难，也最为难走的那一条。

就这样放弃吧，重新上路，重新出发，找到最适合于自己的那一条路，就这样，像沃尔玛一样，喧闹着，喧闹着，，走近了成功，也走向了幸福！